近年來我國逐漸發(fā)展為棕剛玉大國,雖為名副其實的棕剛玉大國,但并非棕剛玉強國,在處處商機的同時也危機四伏,國外優(yōu)質(zhì)棕剛玉產(chǎn)品仍占有巨大市場,如何使中國轉(zhuǎn)變?yōu)樽貏傆駨妵?/span>?
2019年 觀國際棕剛玉市場動態(tài)發(fā)展,隨著我國在世界地位的不斷提高,全球越來越多的國家開始使用中國棕剛玉,在一定程度上刺激了我國棕剛玉行業(yè)的發(fā)展。近年來我國棕剛玉廠家不斷壯大,雖為名副其實的棕剛玉,但并非棕剛玉強國,在處處商機的同時也危機四伏,國外優(yōu)質(zhì)棕剛玉仍占有巨大市場,如何使中國轉(zhuǎn)變?yōu)樽貏傆駨妵?/span>?洛裕棕剛玉廠家查閱文章無數(shù),整理歸納出棕剛玉廠家面對五大方面的轉(zhuǎn)變。
一、中華品牌
全國工商聯(lián)棕剛玉商會副會長的高文光指出,如何創(chuàng)造中國自身與市場相稱的品牌,這是急需解決的一個問題。目前,我國的棕剛玉在國際上幾乎沒有知名品牌,一些自主品牌雖然在國內(nèi)享有盛名,但仍未走出國門。
我國棕剛玉廠家的生產(chǎn)、營銷的發(fā)展必須走向國際化。同時,應使大財團介入做大做強我國棕剛玉產(chǎn)業(yè),如從前日本的松下、索尼都不是電器行業(yè)的,但本身是大財團,在看到家用電器的發(fā)展前景后,紛紛介入,成就了現(xiàn)在一統(tǒng)天下的局勢;另外要改變目前棕剛玉生產(chǎn)企業(yè)單打獨斗的現(xiàn)象,走聯(lián)合、合作品牌之路。國內(nèi)企業(yè)應放眼將來,定目標在建立“大中華”品牌的宏偉志向上,為中國棕剛玉產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二、培養(yǎng)與管理
國內(nèi)棕剛玉廠家普遍在培養(yǎng)管理體系上相對稚嫩,企業(yè)不妨引進先進的管理體系,向國外取經(jīng),增強企業(yè)內(nèi)的體制,從而帶動員工的工作效率。在培養(yǎng)方面加大人才建設(shè)的投入尤為重要,培育高技術(shù)人才是企業(yè)進步的根本之道。
企業(yè)應注重提高內(nèi)部整體的管理水平,合理制定品牌戰(zhàn)略,明確的分工,并且高效協(xié)調(diào)各個部門有條不紊的貫徹實施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,以提升企業(yè)的品牌價值,借鑒國外企業(yè)有效的管理路線,使人看見有條理,有規(guī)模的企業(yè),以此增強企業(yè)品牌在國際市場上的話語權(quán)。
三、研發(fā)創(chuàng)新
為滿足國內(nèi)外棕剛玉產(chǎn)品市場的需要,應加快新產(chǎn)品開發(fā)的腳步,強化專精領(lǐng)域,注重研發(fā)部分,已申報或獲得的專利積極投入使用,將資金投入研發(fā)創(chuàng)新中。
研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品要具有掙脫傳統(tǒng)棕剛玉形式單一的特點,在材質(zhì)與色彩的搭配、功能與形體上創(chuàng)新,朝人性化方向革新,運用人體工程學,在設(shè)計上追求大膽而勇敢的創(chuàng)意,運用考究的材質(zhì),新產(chǎn)品應符合棕剛玉工具標準,注重產(chǎn)品的安全性能,在實用安全的基礎(chǔ)上,兼具有藝術(shù)的設(shè)計感。
四、提高品質(zhì)
在國內(nèi)企業(yè)以低價角逐競爭的今天,為避免惡性競爭,應提高棕剛玉工具質(zhì)量的檔次。棕剛玉需要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量這一關(guān),努力做到工具產(chǎn)品品質(zhì)達到ANSI美國標準,DIN德國標準及GB中國國家標準。目前國內(nèi)外市場對高檔棕剛玉產(chǎn)品的需求量很大,大部分市場份額卻被國外棕剛玉工具品牌占據(jù),國產(chǎn)棕剛玉工具在產(chǎn)品檔次上有許多不足之處。對此企業(yè)需要改進兩點,加大研發(fā)機構(gòu)的設(shè)立以及檢測中心的配備。
五、服務與宣傳
凡是優(yōu)秀企業(yè),不僅在乎利潤是否豐厚,更具備良好的售后服務,提高企業(yè)的售后服務態(tài)度,應成為國內(nèi)企業(yè)需要努力的方向,企業(yè)應有遠見,售后服務水平考驗著一個品牌的綜合實力,知名的品牌背后必定有著讓人信賴的全方位售后保障,棕剛玉廠家逐漸意識到售后服務是增強品牌市場競爭力的一個重要法寶。
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